Activiteitenplan VCN 2011

In het kader van de in 2009 aangenomen statuten dient het VCN jaarlijks een activiteitenplan op te stellen. Dit plan dient te worden behandeld in de JAV. Tijdens het reguliere overleg met de districtsbesturen is door het VCN gevraagd met relevante voorstellen te komen. Op deze wijze werd de basis bij dit plan betrokken. Vervolgens is ditzelfde verzoek nogmaals gedaan aan de groepen en wel via de mededelingen op de website. De ontvangen reacties zijn in dit plan verwerkt. Dat was voor het VCN reden het bestaande populaire beleidsplan om te bouwen tot activiteitenplan en zo een eerste aanzet te geven. De komende jaren moet dit uitgroeien tot een gedragen activiteitenplan.

Spelregels en onze jeugd
De belangstelling voor het NK spelregels bij de jeugd neemt de laatste jaren af. Bovendien wordt het elk jaar moeilijker om een waardige bezetting te krijgen. Daarnaast is geconstateerd dat de kwaliteit van de spelregelkennis bij de jeugd er ook niet beter op is geworden, de welbekende uitzonderingen daargelaten.
Omdat het VCN signalen bereikten dat de KNVB bezig was met de ontwikkeling van een spelregelactiviteit voor D-pupillen is er toen voor gekozen een pas op de plaats te maken. Deze stilstand duurt nu al enkele jaren.
In goed overleg met de KNVB dienen wij te bewerkstelligen dat de KNVB binnen niet al te lange tijd een DVD ontwikkelt, waarbij de jeugd (D-pupillen) op speelse wijze eigen wordt gemaakt met de spelregels. Wij denken hierbij aan een DVD, welke aansprekende praktische beelden bevat van de idolen (internationals) van onze jeugd.
Op deze wijze wordt de belangstelling voor de spelregels nieuw leven ingeblazen en heeft de COVS ook meer kans op een geslaagd vervolgtraject.
Het meest ideale is een ”verplichte” spelregeltoets voor alle D-pupillen voordat deze C-junior worden.
Voorts moet op het gebied van spelregels worden bezien of niet COVS-leden toegang kunnen krijgen tot het forum op de website.

De Scheidsrechter in alle voetbalkantines
Het Masterplan arbitrage van NOC-NSF heeft als doel bij de verschillende sportbonden in totaal maar liefst 50.000 scheidsrechters te werven. De KNVB heeft in dit geval gekozen voor de verenigingsscheidsrechter. Met het registreren van deze vrijwilligers en het maken van een kwaliteitsslag in de vorm van begeleiding door COVS-leden denkt men kwantitatief en kwalitatief de bijdrage te hebben geleverd. Hieronder is aangegeven hoe het kwaliteitsaspect (begeleiding door de COVS) in den lande wordt ingevuld.
Wij zijn van mening dat het naast bedoelde begeleiding van belang is dat ons magazine De Scheidsrechter in alle voetbalkantines beschikbaar is om door belangstellende verenigings¬scheidsrechters gelezen te worden.
In het bestuurlijk overleg met de KNVB moet worden getracht dit voor rekening van de bond te realiseren.

Begeleiding verenigingsscheidsrechters
De COVS participeert in de begeleiding van verenigingsscheidsrechters. Hiervoor opgeleide COVS-leden begeleiden BOS-cursisten tegen vergoeding en werken via een vast begeleidingsformulier. De COVS krijgt in een vroeg stadium van de BOS-cursus tijd en gelegenheid om haar organisatie te promoten. De KNVB en de COVS stellen, nadat door de cursist een keuze is gemaakt of zij/hij voor de KNVB dan wel voor de vereniging gaat fluiten, een schema op. De doelstelling is om de positieve punten zichtbaar te maken. (plus- en kluspunten)

Opleiding bestuurskader
Voor elke bestuurskadercursus dient te worden geïnventariseerd voor welke doelgroep een cursus wordt gehouden. Wanneer dit een groep ervaren bestuurders betreft, dient de cursus een meerwaarde op te leveren. Voor beginnende bestuurders dient een aangepaste cursus te worden gehouden.

Informatievoorziening
Een door het VCN ingestelde werkgroep is begonnen met het inventariseren en vastleggen van de informatiestromen binnen de COVS. Dit moet uiteindelijk leiden naar een duidelijk plan, waaruit blijkt welke onderwerpen in De Scheidsrechter geplaats worden en welke hun weg via de website dienen te vinden. Er dien een duidelijke instructie voor de regio-correspondenten te komen. In samenwerking met de LCS dienen er meerdere spelregelactiviteiten via de website plaats te vinden.

Website
De website werkt uitstekend en is functioneel. Er dient nog een restyling plaats te vinden. Voorts dient te worden vastgesteld welke COVS-geleding welke informatie krijgt. Een wervingsactie moet leiden tot het plaatsen van advertenties op de site.

Ledenadministratie
De ledenadministratie dient per groep via de website te worden gecentraliseerd. De penningmeester krijgt de verantwoordelijkheid voor en de aansturing van de ledenadministratie.

SRT (Conditietest en spelregeltoets)
Vanaf het seizoen 2011-2012 neemt de KNVB afscheid van de huidige opzet m.b.t. de conditietesten en spelregeltoetsen. Die jarenlange traditie voldoet niet meer aan de eisen van leren en opleiden, zoals de KNVB deze voor ogen heeft. Niet alleen het voetbal ontwikkelt maar ook de scheidsrechter, dus ook de manier waarop zij/hij wordt getoetst. Het huidige systeem is een momentopname. Veel scheidsrechters en rapporteurs ervaren deze werkwijze bovendien als een afrekencultuur. Het systeem doet geen recht aan de beoordeling van de scheidsrechter. Verder wordt de scheidsrechter bewust gemaakt van de mogelijkheden tot verbetering en ontwikkeling. De hedendaagse scheidsrechter moet kunnen inspelen op de vraag van haar/zijn omgeving. Doorontwikkeling is daarbij het credo.
Nog dit seizoen worden er in West 1 en Zuid 2 pilots gehouden, waarin competentiegerichte maatwerkbijeenkomsten worden aangeboden. Deze zullen bestaan uit een theorie- en een praktijkgedeelte. Tijdens het theoriegedeelte wordt het onderdeel spelregels en het onderdeel volgen en positie kiezen met behulp van beelden toegelicht.
Het praktijkgedeelte vindt plaats op het veld o.l.v een gediplomeerd KNVB-trainer. De rode draad is zelfontwikkeling. Scheidsrechters die de maatwerkbijeenkomsten bijwonen ontvangen hiervoor punten die uiteindelijk meetellen voor de eindranking in de groep waarin ze actief zijn. De COVS moet alles in het werk stellen om het praktijkgedeelte conditie plaats te laten vinden door COVS-trainers.

Rapportagesysteem
Onze scheidsrechters krijgen nog steeds een lagere waardering door externe invloeden. Inmiddels is bekend dat de gedane investering in het systeem reden is om het voorlopig te handhaven. De COVS dient bij voortduring bij de KNVB aan te dringen op een objectief rapportage¬systeem dat transparant is en aan alle KNVB-scheidsrechters duidelijk uitgelegd kan worden.

Uniformering aanstelling rapporteurs
Het is nog steeds onduidelijk hoe dit punt door de KNVB is geregeld. Bij bestuurswisselingen wordt de COVS geconfronteerd met een wisselende aanpak. Dit kan niet de bedoeling zijn. Vanaf groep 3 dient de woonafstand tussen rapporteur en scheidsrechter minimaal 30 kilometer te zijn. Een landelijke en uniforme regeling dient hierin verbetering te brengen.

Rechtspositieregelingen
Op de actielijst van het bestuurlijk overleg met de KNVB staat nog steeds het creëren van een (kostenloze) beroepsmogelijkheid voor gemolesteerde scheidsrechters na een uitspraak van de tuchtcommissie van de KNVB. Verwezenlijking van die mogelijkheid betekent uiteraard ook inzage in het betreffende tuchtdossier.

Werving nieuwe COVS-leden
Een werkgroep is klaar voor de uitrol van deze activiteit. In juni 2010 is dit in gang gezet en sedert het najaar is het wachten op de NAW-gegevens van KNVB-scheidsrechters die geen COVS-lid zijn. Zodra de KNVB er in slaagt de digitale match te maken, wordt deze actie uitgevoerd. Het is de bedoeling in dit kader ook een beroep te doen op onze kanjers en alle kandidaat leden een actueel magazine De Scheidsrechter en uiteraard de wervingsfolder te doen toekomen.